第16条

本团体的组织机构由创始团队、主席团、行政管理中心、产品中心、培训部、兴趣小组、顾问委员会、指导教师、安全及纪律审查委员会组成。

第17条

创始团队是永久存在且人员不再新增的机构，其职责是：

（1）选拔任用人才担任社团主席团职务；

（2）指导监督社团主席团开展工作；

（3）监督指导社团依规开展业务。

第18条

创始团队具有如下权利：

（1）决定权，本团体选举出的主席团候选人名单上报给创始团队，并由创始团队审议决定最终人选；

（2）否决权，可否决团体内的各项决议；

（3）监督权，有权知晓社团的各项事务；

（4）罢免权，有权对工作不力或不履行规章制度的干部进行罢免。

第19条

主席团的选任：

（1）社团主席团成员一般由执行主席、专职副主席、副主席构成；

（2）社团的执行主席候选人由创始团队指定、前届执行主席指定、民主推选、名额配给等多种方式确定；

（3）社团内的任一级别的正式成员均可被民主推选；

（4）社团一级部门的直接负责人自动获得副主席职务，且自动成为执行主席的候选人；

（5）主席团成员不得在其他社团担任部长及以上的领导岗位；

（6）主席团成员的最终确定需经创始团队审议通过并颁发聘书；

（7）主席团在每年的一月份进行换届选拔；

（8）主席团的换届大会在每学年第二学期的开学第一周进行。

第20条

主席团的职责是：

（1）组织完善社团的各项规章制度，并上报创始团队审议；

（2）负责社团的统筹规划并编写总体工作计划；

（3）负责组织社团各部门制定各部门的工作计划；

（4）督促各部门按计划进行工作；

（5）负责保障及审核社团经费使用的合规合理；

（6）监督各部门负责人的工作情况，并对工作不力者进行处置；

（7）依照社团章程及相关规章制度组织开展社团工作。

第21条

社团其他部门职务及晋升：

（1）社团各部门采用定员定额的形式实现中高职务的晋升限制；

（2）各部门的定额由当年的招新情况及实际需要决定，并在晋升工作开始前予以公示；

（3）社团每年进行两次常规的晋升工作；

（4）春季晋升一般在每年的三月开展资格审查，通过审查者在四月完成晋升流程；

（5）秋季晋升一般在每年的八月开展资格审查，通过审查者在九月完成晋升流程；

（6）资格审查的审查范围一般包括思想情况、工作情况、群众基础等方面；

（7）新晋升部长由主席团颁发聘书。

第22条

原则上社团成员在任一工作岗位的任职时间不得超过一年，达到年限非升即走。特殊情况须报经上级部门负责人审核同意，且不得超过两年。

第23条

行政管理中心是社团的支持部门，负责保障社团的日常工作正常运行。

第24条

行政管理中心下设行政部、人力部、宣传部、财务部四个二级部门。

第25条

行政部的职责是：

（1）负责申请活动场地；

（2）协助各组、各部门开展日常工作；

（3）其他行政事务性工作。

第26条

人力部的职责是：

（1）负责团队的招新工作；

（2）负责团队成员的加入、晋升、处分、退出等工作；

（3）负责团队人力资料管理维护；

（4）负责记录团队成员的获奖表彰及日常工作情况等绩效考核工作。

第27条

宣传部的职责是：

（1）负责团队宣传海报、传单、易拉宝等宣传物料的设计工作；

（2）负责日常活动的影音文字记录工作；

（3）负责公众号的撰稿征稿及发布工作；

（4）负责视频平台的稿件剪辑及发布工作；

（5）对社团的对外形象负有全部责任；

（6）配合人力部进行招新宣传工作；

（7）可能涉及团队秘密的，应报主席团审核后发布。

第28条

财务部的职责是：

（1）负责团队活动经费的预审核工作；

（2）负责社团活动经费收支管理、发票管理、报销等工作；

（3）负责保管社团活动经费；

（4）协助大创项目经费的管理、使用及报销工作。

第29条

产品中心负责社团各产品线的推进工作，是社团的中坚力量。

第30条

产品中心下设多条产品线，每条产品线即为完整的产品团队。

第31条

完整的产品团队包括产品线负责人（简称"产品管理"，副主席级）、运营组和技术部，必要时可设置独立的产品组或项目管理组。

第32条

产品管理对自己所在的产品线负有全部责任。

第33条

运营组包括一名运营负责人（简称"运营管理"），若干运营。

第34条

技术部包括一名技术负责人（简称"项目管理"），下设多个大创项目组。

第35条

大创项目组是社团主要的研究团队组成形式。

第36条

大创项目组包括一名负责人（简称"组长"）及二至四名研究员。

第37条

产品线的成立要求为：

（1）由产品线预期的产品管理负责牵头成立，在告知主席团后直接向创始团队汇报；

（2）任何正式成员均可以申报成立新的产品线，但需要有明确且可行的技术思路及与之对应的商业前景；

（3）产品线需要至少有一个大创项目及运营团队；

（4）允许先成立产品线后申报大创项目；

（5）产品线需每年参加各类商赛以谋求投资及项目落地；

（6）成功落地的产品应每年向社团提供一定的发展资金，以促进产学研结合。

第38条

培训部是社团未来发展的核心部门。

第39条

培训部的职责是：

（1）负责编写、录制培训教材；

（2）负责社团新成员的各方面培训工作；

（3）负责开展公开课及公共讲座；

（4）负责和其他校内外社团沟通交流技术问题；

（5）负责承担产品线的一部分研发工作。

第40条

培训部下设若干技术方向，可依据实际情况进行动态调整。

第41条

各参赛项目团队应向培训部各方向负责人予以倾斜和照顾，以表彰其对社团传承的贡献。

第42条

各技术方向负责人的聘书由创始团队负责签发，并在社团全体大会上公开授予。

第43条

兴趣部门是社团生活的组成部分，下设多个兴趣小组，用来缓解调剂社团紧张工作下的压力。

第44条

任何成员均可成立兴趣小组。

第45条

兴趣小组的成立由主席团负责协助。

第46条

顾问委员会是外部团体代表或个人到本团体指导工作的归属部门。

第47条

顾问委员会采用聘期长聘制。

第48条

顾问委员会的选聘：

（1）友好社团部长级及以上到本社团指导工作，可直接聘为顾问，聘期与其在原社团原岗位的聘期一致。无法确定原社团聘期的，按其受本团体聘任之日起一年为聘期；

（2）由创始团队、主席团或社团其他部门二级部长及以上领导干部推荐的顾问，聘期为一年；

（3）聘期届满可依据意愿续聘一年，最长不超过三年；

（4）本社团历任领导干部愿意在离校后继续担任顾问岗位的，予以长聘。

（5）顾问的聘书由创始团队负责签发，并在社团全体大会上公开授予。

第49条

指导教师负责指导社团日常工作。

第50条

指导教师可分为社团指导教师、大创指导教师、竞赛指导教师、外聘指导教师。

第51条

社团指导教师由本章程第一章第3条规定。

第52条

大创指导教师由各大创团队自行确定，优先选择社团指导教师担任。

第53条

竞赛指导教师由各竞赛团队自行确定。竞赛指导教师一般同时为大创指导教师，或应优先考虑合作过的教师。

第54条

外聘指导教师由创始团队负责聘任并颁发聘书。

第55条

安全及纪律审查委员会是社团的特设机关。

第56条

安全及纪律审查委员会的主任由社团执行主席兼任。委员由各二级部门副部长兼任。

第57条

安全及纪律审查委员会的职责是：

（1）任何活动现场均应配备安全官，在安全问题上具有绝对的权限并负有一切责任；

（2）负责监督社团成员开展工作时的合规情况；

（3）负责社团实验室等活动场地的水电安全；

（4）在出现泄密、违反章程、制度等情况下开展调查与审查工作，并给出初步的处理意见；

（5）委员发现问题可直接向创始团队汇报，并抄送主席团，由主席团负责牵头改正或做出处理。